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FASE 7: PUESTA EN MARCHA DE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS
Por: Santiago García Garrido
Director Técnico de RENOVETEC Ya hemos visto que tras el estudio de RCM se obtienen una serie de medidas
preventivas, entre las que destaca el Plan de Mantenimiento a desarrollar en la
instalación. Pero una vez obtenidas todas estas medidas y agrupadas de forma
operativa, es necesario implementarlas.Puesta en marcha del plan de mantenimientoDeterminado el
nuevo plan de mantenimiento, hay que sustituir el plan anterior por el
resultante del estudio realizado. Es conveniente repasarlo una vez más, por si
se hubieran olvidado tareas. Sobre todo, es necesario comprobar que las tareas
recomendadas por los fabricantes han sido tenidas en cuenta, para asegurar que
no se olvida en el nuevo plan ninguna tarea importante. Pero una vez revisado,
hay que tratar de que la implementación sea lo más rápida posible. Para alguna de las tareas que se detallen en el nuevo plan es posible que no se disponga en planta de los medios necesarios. Por ello, es necesario que los responsables del mantenimiento se aseguren de que se dispone de los medios técnicos o de los materiales necesarios. También es imprescindible formar al personal de mantenimiento en el nuevo plan, explicando en qué consiste, cuales son las diferencias con el anterior, y que fallos se pretenden evitar con estos cambios Implementación de mejoras técnicasLa lista de mejoras obtenida y depurada
hay que presentarla a la Dirección de la planta para su realización. Habrá que
calcular el coste que supone, solicitar algunos presupuestos y preseleccionar
posibles contratistas (en el caso de que no puedan implementarse con personal de
la planta). También habrá que exponer y calcular los beneficios que se obtienen
que la implementación de cada una de ellas. Puesta en marcha de las acciones formativasPara implementar las acciones
formativas determinadas en el análisis, no hay más que incluirlas en el Plan de
Formación de la planta. La gran diferencia entre las acciones formativas
propuestas por el RCM y la mayoría de las que suelen formar parte de los planes
de formación suele ser que los propuestos por el RCM tienen como objetivo la
solución a problemas tangibles, y por tanto, se traducen rápidamente en una
mejora de los resultados. Puesta en marcha de cambios en procedimientos de operación y mantenimientoPara la implementación de estos cambios en procedimientos
de operación y mantenimiento es necesario asegurar que todos los implicados
conocen y comprenden los cambios. Para ellos es necesario organizar sesiones
formativas en los que se explique a todo el personal que tiene que llevarlos a
cabo cada uno de los puntos detallados en los nuevos procedimientos, verificando
que se han entendido perfectamente. Este aspecto formativo es el más importante
para asegurar la implementación efectiva de los cambios en procedimientos SIGUIENTE
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